Consulting
Wir beraten zur Optimierung der Produktentwicklung
Mithilfe unserer Beratung heben wir Ihre Produktentwicklung gemeinsam auf die nächste Stufe.
Bei der Durchführung unseres Consultings legen wir großen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Das erlaubt uns, alle notwendigen Maßnahmen passgenau auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation zuschneiden zu können. Wir entwickeln individuelle Strategien und adaptieren unsere Erfolgsrezepte auf ihre unternehmensspezifischen Anforderungen. So optimieren wir gemeinsam Ihre Produktentwicklung und steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
MIT BERATUNG ZUM ERFOLG
Unsere Leistungspakete im Consulting
Effizienzsteigerung der Entwickungsprozesse
Prozessmodellierung und -steuerung
Die Optimierung der Entwicklungsprozesse ist unerlässlich, um die Qualität und Effizienz der Produktentwicklung zu garantieren. Die Herausforderung liegt in der Ausgestaltung und Koordination komplexer Abläufe. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Entwicklungsprozesse so zu gestalten und zu steuern, dass Sie auch in Zukunft effizient entwickeln können.
Beseitigung von Schnittstellendefiziten
Zusammenspiel und Orchestrierung von Systems Engineering, Requirements Engineering, Hard- und Softwareentwicklung, Risikomanagement, Usability Engineering und Test Engineering
Planbarkeit von Entwicklungsprojekten
Methodische Aufwandsabschätzung und Ressourcenallokation in der Entwicklung zur Erhöhung der Kalkulationssicherheit und Termintreue
Digitalisierung und Automatisierung
Einführung von State of the art-Technologien zur Reduktion manuell geführter Prozesse
Schulung und Training
Unterstützende Software-Tools
Implementierung und Konfiguration individuell ausgerichteter Software-Tools zur Erreichung eines systematischen Prozessmanagements
Ausrichtung an Key Performance Indicators
Messung und Bewertung von Entwicklungsprozessen und Einführung von Continuous Improvement-Methoden
Optimierung der Technischen Dokumentation (TD)
Zielgerichtete und schlanke Strukturierung
Ineffizienzen in der Technischen Dokumentation können zu hohen Kosten führen und Ihren Fortschritt bremsen. Unser Ziel ist es, Ihnen schnell und zuverlässig konkreten Handlungsbedarf aufzuzeigen und gezielte Maßnahmen unmittelbar in ihre Dokumentation zu integrieren. So vereinen wir höchste Qualität mit geringen Kosten für eine effiziente Medizinproduktentwicklung.
Normen und Regularien
Sichere Umsetzung und effizienter Umgang mit normativen und regulatorischen Anforderungen an die Technische Dokumentation
No more Word and Excel
Einführung moderner Toolchains zur effizienten Erstellung und Verwaltung der Technischen Dokumentation
Traceability
Zuverlässiges Zusammenspiel von Requirements und Test Management, Implementierung von automatisch erzeugten Traceability-Tabellen und Statusberichten zum Stand des Erfüllungsgrads
General Safety and Performance Requirements
Gewährleistung eines reibungslosen Zusammenspiels zwischen den grundlegenden Sicherheits- und Leistungsanforderungen und den Inhalten der Technischen Dokumentation
Single Source of Truth
Konsequente Umsetzung von Informationseinheiten und Verhinderung von Doppelungen und Widersprüchen
Produktportfolio-Management
Strategische Portfolioführung und Systems Engineering
Wer als Medizinprodukthersteller in der Welt der Medizintechnik wettbewerbsfähig bleiben und jederzeit den Bedürfnissen des Marktes gerecht werden will, muss sich ständig neu erfinden. Wir machen aus dieser Not eine Tugend und unterstützen Sie dabei, Ihr Produktsortiment dem State of the Art anzupassen und Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen.
Anforderungsanalyse
Identifikation der Anforderungen externer Stakeholder wie Kunden oder Patienten und internen Stakeholdern wie Produktions- und Serviceteams
Technologiescreening und -bewertung
Identifikation und Evaluierung bestehender und neuer technischer Verfahren und Lösungen; Rapid Prototyping für agile Feldtests
Entwurf von Systemarchitekturen
Optimierung hinsichtlich Entwicklungs- und Fertigungskosten, Produzierbarkeit, Risikominimierung und Usability
Komplexitätsreduktion
Modularisierung von Produkten, Etablierung einer Technologie-Plattform für das Produktportfolio, Verringerung der Wartungs- und Ausfallzeiten
Technologieführerschaft
Erarbeitung von Wettbewerbsvorteilen durch Trendanalysen und Konzepte für Kerntechnologien
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